高端布局+情感營(yíng)銷(xiāo)雙線發(fā)力,維達(dá)以“紙”為觸點(diǎn)鏈接一億國(guó)民

近日,一部由真實(shí)家庭故事改編的《維達(dá)紙巾婚紗見(jiàn)證成長(zhǎng)初舞臺(tái)》視頻大片在網(wǎng)上走紅。視頻講述一個(gè)孩子在家人的鼓勵(lì)與陪伴下,韌性克服挑戰(zhàn)、勇敢實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)初舞臺(tái)的故事。取材于生活,流露真摯共鳴的劇情讓觀眾紛紛“破防”,更讓廣大消費(fèi)者深刻領(lǐng)會(huì)到維達(dá) “韌性挑戰(zhàn)、見(jiàn)證成長(zhǎng)”的品牌韌性?xún)r(jià)值。

作為國(guó)民生活用紙領(lǐng)軍品牌,維達(dá)一直致力于滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活用紙的需求,與廣大中國(guó)家庭建立深層情感鏈接。據(jù)凱度數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,維達(dá)品牌已連續(xù)7年成為中國(guó)市場(chǎng)份額第一的生活用紙品牌,并首次進(jìn)入覆蓋超1億中國(guó)城市家庭的快消品企業(yè)榜單。另外,據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《2022亞洲品牌足跡報(bào)告》顯示(該報(bào)告以消費(fèi)者觸及數(shù)(Consumer Reach Point)為衡量指標(biāo),揭示了各市場(chǎng)消費(fèi)者選擇最多,最經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的品牌):維達(dá)品牌入圍2021年中國(guó)消費(fèi)者十大首選品榜單,且其觸達(dá)的消費(fèi)者面持續(xù)擴(kuò)大,是2021年增長(zhǎng)最快的品牌之一


聚焦高端,研發(fā)賦能,維達(dá)布局紙類(lèi)細(xì)分賽道

在生活用紙這個(gè)高度同質(zhì)化的領(lǐng)域,維達(dá)依然可以在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的前提下,保持潛力市場(chǎng)的高開(kāi)發(fā)率,對(duì)于一個(gè)擁有30多年歷史的品牌而言實(shí)屬難能可貴。究其原因,與近年來(lái)維達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新突破密不可分:

基于對(duì)消費(fèi)行為的洞察,維達(dá)一直深挖市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生用紙的細(xì)分需求,以消費(fèi)者為本,打造出一系列具有標(biāo)桿意義的產(chǎn)品,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革升級(jí):因應(yīng)消費(fèi)者場(chǎng)景細(xì)分化、功能專(zhuān)業(yè)化等需求,維達(dá)推出IP款“吾皇萬(wàn)歲”濕廁紙、可水洗廚房紙巾、廚房濕巾、兒童濕巾、消毒濕巾等更多細(xì)分賽道的產(chǎn)品,通過(guò)開(kāi)拓全新品類(lèi),占據(jù)更大市場(chǎng)份額。

維達(dá)集團(tuán)成立之初,就以高品質(zhì)生活用紙的定位創(chuàng)建維達(dá)品牌,并將“可持續(xù)發(fā)展及堅(jiān)持創(chuàng)新”的精神貫穿到每場(chǎng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中去。維達(dá)也一直在不斷探索,擁抱改變,聚焦高端,研發(fā)賦能,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),走在行業(yè)的最前沿。據(jù)2022年維達(dá)國(guó)際上半年財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)總收益為 96.80億港元, 同比增長(zhǎng)6.6%,高端產(chǎn)品組合表現(xiàn)亮眼且占比持續(xù)穩(wěn)步上揚(yáng),這一系列佳績(jī)正是維達(dá)高端化、精細(xì)化商業(yè)策略的最佳詮釋。


布局全渠道零售業(yè)態(tài),深化情感數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

除了繼續(xù)以高質(zhì)量產(chǎn)品制勝市場(chǎng),近年維達(dá)品牌還積極擁抱零售渠道,探索數(shù)字化品牌推廣戰(zhàn)略。在零售端,維達(dá)不僅繼續(xù)維持傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商渠道及大賣(mài)場(chǎng)渠道的高效益運(yùn)作,更快速布局新零售渠道建設(shè),搶占市場(chǎng)銷(xiāo)售先機(jī):早在十年前,維達(dá)已正式成立電商團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)多年來(lái)深耕線上業(yè)務(wù)的發(fā)展,與各大電商平臺(tái)構(gòu)建了長(zhǎng)久及良好的合作關(guān)系。隨著疫情線上經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),電商已逐漸成為公司的核心渠道,2022年上半年,電商渠道占集團(tuán)總收益的41%,維達(dá)已經(jīng)成為行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的全渠道發(fā)展企業(yè)。

值得關(guān)注的是,維達(dá)除了在電商渠道布局規(guī)劃領(lǐng)先于行業(yè),其線上互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式也已漸入佳境,品牌號(hào)召力與日俱增。一直以來(lái),維達(dá)始終努力將品牌“韌性”通過(guò)形象化的互動(dòng)形式與目標(biāo)家庭用戶(hù)溝通,比如沉淀“紙巾婚紗”這一品牌資產(chǎn),推出“國(guó)潮紙巾婚紗”“童畫(huà)紙巾婚紗”“尋夢(mèng)太空紙巾婚紗”等活動(dòng),鏈接上億中國(guó)家庭。今年,維達(dá)紙巾婚紗走進(jìn)每個(gè)中國(guó)家庭,發(fā)布《維達(dá)紙巾婚紗見(jiàn)證成長(zhǎng)初舞臺(tái)》視頻大片,搭建韌性成長(zhǎng)的溝通橋梁。

視頻源自真實(shí)家庭故事改編,講述一個(gè)孩子在家人的鼓勵(lì)與陪伴下,韌性克服挑戰(zhàn)、勇敢實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)初舞臺(tái)的故事。維達(dá)用紙巾的韌性為象征,傳遞堅(jiān)韌的力量——“一張紙巾,只要內(nèi)里足夠韌性,也能成為一件婚紗”;面對(duì)挑戰(zhàn),只要足夠韌性,也能通往夢(mèng)想的舞臺(tái)?!毒S達(dá)紙巾婚紗見(jiàn)證成長(zhǎng)初舞臺(tái)》視頻在全網(wǎng)上線,登陸微博、抖音、微信視頻號(hào)三大主流社交平臺(tái),瞬間引發(fā)全網(wǎng)刷屏熱議。同時(shí),維達(dá)以一系列整合營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作強(qiáng)化國(guó)民情感紐帶:活動(dòng)初期,品牌找來(lái)韌性體驗(yàn)官孫儷韌性發(fā)聲,倡導(dǎo)“家人的鼓勵(lì)與陪伴對(duì)于孩子成長(zhǎng)尤其重要”的觀念,并邀請(qǐng)超1億家庭參與互動(dòng),分享生活中的韌性成長(zhǎng)故事。另外在線下,維達(dá)紙巾婚紗強(qiáng)勢(shì)霸屏杭州、上海兩大核心城市樓宇電梯,沉浸式感官體驗(yàn)紙巾婚紗見(jiàn)證成長(zhǎng)初舞臺(tái),將這份品牌情感價(jià)值緊緊與上億中國(guó)家庭相連結(jié)。

疫情令人們的生活習(xí)慣出現(xiàn)改變,人們衛(wèi)生意識(shí)的提高也為衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,同時(shí)也考驗(yàn)各大企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)命脈的精準(zhǔn)把握。展望未來(lái),維達(dá)國(guó)際將繼續(xù)立足于消費(fèi)者實(shí)際所需,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,完善產(chǎn)品矩陣,同時(shí)采取精準(zhǔn)高效的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略及多元化的銷(xiāo)售渠道布局,向著成為亞洲領(lǐng)先的衛(wèi)生用品品牌企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。